澳门新葡官网88832011年后勤工作要点
2011年是学校“十二五”规划的开局之年。后勤管理处将紧紧围绕学校中心工作，继续坚持“优质、高效、务实、卓越”的工作理念，以师生满意率为导向，以不断提高服务质量为目标，以推进和完善规范化管理，标准化服务为重点，深入推进后勤改革，积极打造现代后勤、和谐后勤和阳光后勤，为我校各项教育事业的发展提供优质高效的后勤保障。
一、服务为先，加强后勤职工队伍建设
1、结合后勤工作特点，积极发挥后勤党建工作的引领和带动作用，加强思想政治工作，培育后勤员工共同的价值愿景，特别要加强后勤员工学校精神教育、后勤文化教育、文明礼仪教育，培养员工爱校、爱岗、爱服务对象的情怀，把提高职工的服务意识作为党建与思想政治工作的核心内容。
2、在打造“塞上堡垒”党建工程中，把“以人为本”的理念贯穿到服务保障工作中去，有效发挥后勤党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要求每个党员真正做到在日常工作中，以实际行动讲党性、重品行、作表率，清正廉洁，尽心竭力为全校师生服务，争当后勤先锋；要求每一位员工真正成为服务的典范，育人的模范，为促进学校又好又快发展做出更大的贡献。
3、深化岗位练兵活动，凝心聚力，“以活动促技能，以活动提素质，以活动聚人心”。
4、分期分批对后勤职工进行业务培训，着力加强员工岗位技能、岗位规范的培训，建立完善后勤员工常态培训机制。组织优秀员工参加有关技术培训、技术考级。
二、完善制度，创新后勤管理机制
5、对近年来陆续出台、正在执行的多项管理制度进行修订和完善，并根据工作实际，建立新的规章制度，全面促进后勤管理工作及时、有序、高效。
6、继续稳步推进后勤管理体制、运行机制改革，进一步完善“小机关多实体”后勤管理体制。建立健全后勤整体工作架构，调整部分科级机构职能。完善绩效评价体系，建立优胜劣汰的竞争机制。不断完善后勤服务市场的准入机制，加强和规范对后勤服务企业的监督管理。
三、节能降耗，强化水电供应管理
7、推行“低碳后勤”，实施节能减排。继续加强“节约型”校园建设；深入调研，探讨水电管理改革，提高水电保障质量。强化节能管理，重点突出管理节能和技术节能两个关键环节，逐步建立完善的科学化、规范化水电燃气消耗管理体系。
8、逐步建立健全能耗统计、监测、考评体系，积极推进“合同能源管理”和“能源定额管理”，争取完成暖气热计量和末端控温节能改造、学生宿舍楼智能用电改造、太阳能供水系统、中水循环利用项目等改造项目。
四、以人为本，全面做好后勤服务
9、以“安全、准点、良好服务”为目标，加强班车运行管理。及时对车辆进行维修和保养，确保车辆安全；设置候车亭，改善教职工候车条件，使教职工候车时免遭雨雪、烈日；推行驾驶员挂牌服务，提高服务质量。
10、提高效率，规范管理，按照相关制度做好日常维修工作，为学校的教学、科研及师生提供全方位的服务保障。
11、稳定学生食堂的价格，加强学生食堂成本核算、降低运行成本、提高学生食堂服务水平，在结构调整中优化资源配置，形成满足学生多层次需求的饮食结构。发挥学生参与管理的作用，建立与学生沟通、交流和反馈的机制，不断改进服务态度和服务方式，满足学生的需求。
12、继续完善物业服务质量监管、考评机制，加大检查工作力度，大力提升中房物业公司的服务质量。
13、做好双怡校区地下水管的改造，废弃自备井，并入自来水管网。同时，多措并举，解决双怡校区及东院家属楼的暖气问题。
14、加强资产管理。完善资产管理制度，在全校范围内应用资产管理系统软件，提高资产管理信息化程度。
15、加强医疗服务。切实抓好流感等传染性疾病防控工作，加强宣传教育，完善防控预案。加强卫生所硬件建设，改进服务理念和工作方式，提高医疗技能。
五、高效务实，切实推进基础设施建设
16、完成南院住宅二期改造工程2幢16层高层住宅楼主体结构施工；争取年内完成西夏区住宅改造工程2幢11层住宅楼及1幢6层公寓楼土建及安装工程。
17、完成雁湖国际交流中心规划审批、设计图纸及施工、监理招投标工作，争取年中开工建设。
18、做好回博施工后期的监管工作。按照学校要求，完善新校区污水处理工程后续施工，整治污水处理站周边环境，完成校园北侧围栏油漆罩面。
19、完成新校区二期征地311亩用地手续及场地平整、路网规划、主要道路施工。
20、完成双怡校区4#、5#学生公寓翻建项目立项、规划及前期准备工作。
21、完成实验动物中心设备安装工程、室外配套及周边道路、环境施工，年中交付使用。
六、营造环境，继续加强绿化美化校园
22、在现有的校园绿地及树木的基础上，继续增加学校绿化面积，继续加大花草树木的种植与栽培。
23、通过对外招标的形式，引入社会绿化专业服务公司，对学校的绿化美化进行长远的规划和维护。
七、发展产业，创建可持续发展的后勤
24、服务保障与后勤产业是后勤发展的“两翼”。首先，要做好师生生活保障服务。各相关中心、部门应加强管理，提高服务质量，降低经营成本，在取得良好社会效益的同时，确保经济目标的完成或超额完成。其次，积极推进后勤产业发展。要在后勤保障有力的基础上，要进一步适应学校发展要求，走产业后勤和科技后勤之路。
八、攻坚克难，全力保障学校发展
25、在学校党政领导下，以安全稳定为前提，按照学校总体部署，以崭新的姿态，豪迈的情怀，科学的精神，创新的理念，主动适应学校发展对后勤工作的新要求、新挑战；以高度的责任感、使命感，团结协助，先勤服务，攻坚克难，全力做好后勤保障工作，为学校各项事业的顺利开展提供有力支撑！
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