为加强经济运行管理，推进业财融合，8月30日至9月6日，财务科走进临床科室，零距离、面对面与临床一线人员探讨今年二季度科室运营情况及发展过程中面临的困难。
财务科详细分析了业务指标、医疗服务项目价格管理等方面数据，为科室解读了各项数据背后的意义及数据与科室运营的关系，并结合科室实际提出了相关建议，为科室精细化管理提供参考。各临床科室主任表示，要在关注科室业务发展的同时重视运营管理，不断优化科室病种结构，加强药品耗材管理，控制日常费用支出，提升医疗质量和效益。
今后，财务科将继续秉承“服务临床、助力医疗”的理念，创新财务工作思路，积极宣传相关政策，加强与临床科室的交流互动，充分发挥数据管理作用，促进科室业务发展，共同为医院改革发展贡献力量。
（财务科 郑静/文/图）
（编辑/党建办公室）
